Inclusie vraagt om ambassadeurs én persoonlijke verhalen

Tijdens een bijeenkomst van de NBA-community Diversiteit en Inclusie werden uitkomsten van NIM-onderzoek besproken en stond centraal dat ambassadeurs, persoonlijke verhalen en zichtbaar leiderschap essentieel zijn voor een echt inclusieve werkvloer.

Een aantal belangrijke inzichten:

• Het queer-dilemma: Bedrijven zijn vaak traditioneel ingericht volgens een heteronormatieve standaard. Professionals die hiervan afwijken (zoals mannen met feminiene kleding of make-up) lopen het risico als minder bekwaam te worden gezien, of ervaren een hoge psychologische druk als zij hun identiteit verbergen.

• Weerstand en onbegrip: Remco Boxelaar (Corporate Queer) deelde dat afwijken van de norm nog vaak leidt tot ongemakkelijke situaties en weerstand op het werk, vooral naarmate de uiterlijke afwijking van de heteronorm groter is.

• Organisatiecultuur: Onderzoeker Kshitij Mor (Universiteit Utrecht) stelt dat identiteitsbewuste organisaties, die verschillen juist vieren, veiliger en aantrekkelijker zijn voor LHBTIQ+-medewerkers.

• Succesfactoren: Een succesvol beleid rust op drie pijlers: consistency (duidelijke vertaling naar de praktijk), commitment (blijvende sponsoring door de bedrijfstop, genderneutrale toiletten, HR-regelingen) en courage (moed om het gesprek aan te gaan bij weerstand of foute grappen)

Het volledige artikel is te lezen op de website van accountant.nl